AI转型管理：CEO如何管项目组合、ROI与组织

这门课讲什么

• 管项目组合：预算怎么分、优先级怎么排、什么项目该停、什么项目该扩
• 管治理：RACI、Stage-Gate、风险分级、升级机制，把跨业务/IT 风险责任说清
• 管经济性与组织：TCO、单位成本、ROI，以及 Build/Buy/Partner 的选择

适合谁

CEO/总经理、CIO/数字化负责人、业务负责人、AI 转型与 FDE 负责人

学完你能带走

• 项目组合与预算池方法
• ROI/TCO 经营框架
• 跨部门治理与组织机制

← 返回全部课程